Wanneer transformeert LEGO® SERIOUS PLAY® van Speelgoed naar Strategische Tool?
Bij Fonkelveer erkennen we de kracht van de juiste tools om de complexe uitdagingen binnen organisaties aan te pakken. LEGO® Serious Play® (LSP) staat bekend om zijn unieke benadering van probleemoplossing en strategische planning. Maar wanneer is het gebruik van LSP echt een goed idee? En wanneer is zijn andere methodieken beter?
In de schaduw van de traditionele speelgoedwereld, waar LEGO al meer dan twee decennia een bekende naam was, begon de opkomst van videogames in de vroege jaren ’90 het landschap te veranderen. Kinderen speelden anders, en LEGO voelde de noodzaak om te innoveren, niet alleen in speelgoed maar ook in de manier waarop het bedrijf naar strategische ontwikkeling keek. Kjeld Kirk Kristiansen, de toenmalige eigenaar en CEO van LEGO, stond voor een uitdaging: de creatieve en verbeeldingsrijke essentie van LEGO was niet terug te zien in de strategische planningsprocessen van het bedrijf.
Ontvang in jouw mailbox elke maand een nieuwe portie inspiratie en komt je als eerste te weten wat er beweegt bij Fonkelveer.
Benieuwd naar de vorige Fonkelreflecties? Je kan ze hier vinden.
© 2024 Annelies Smetryns | Privacy Policy | Algemene voorwaarden
