Achter de schermen: Core Process (deel 1)

Lego Serious Play

Achter de schermen van Lego® Serious Play®: Core Process (deel 1)

Als je denkt aan LEGO, komen er misschien jeugdherinneringen bovendrijven aan het bouwen van indrukwekkende kastelen, ruimteschepen of zelfs fantasierijke werelden. Maar wist je dat LEGO ook een serieuze rol kan spelen in de wereld van persoonlijke ontwikkeling, teamvorming, organisatieverandering en zelfs strategie- & visieontwikkeling? Welkom in de fascinerende wereld van LEGO Serious Play!

Lees verder

LSP Historiek

Lego Serious Play

Van spelen met legoblokken tot strategische doorbraken: Het ontstaan van LEGO® SERIOUS PLAY®

In de schaduw van de traditionele speelgoedwereld, waar LEGO al meer dan twee decennia een bekende naam was, begon de opkomst van videogames in de vroege jaren ’90 het landschap te veranderen. Kinderen speelden anders, en LEGO voelde de noodzaak om te innoveren, niet alleen in speelgoed maar ook in de manier waarop het bedrijf naar strategische ontwikkeling keek. Kjeld Kirk Kristiansen, de toenmalige eigenaar en CEO van LEGO, stond voor een uitdaging: de creatieve en verbeeldingsrijke essentie van LEGO was niet terug te zien in de strategische planningsprocessen van het bedrijf.

Lees verder

Lego Serious Play

Lego Serious Play

Wat is LEGO® Serious Play®?

LEGO® Serious Play® (LSP) is een inspirerende en impactvolle methodiek voor strategie- en visieontwikkeling, teamvorming, organisatieverandering en persoonlijke ontwikkeling.

Door gebruik te maken van legoblokken als metaforen stelt LSP individuen en teams in staat om hun ideeën vorm te geven waardoor complexe ideeën en vraagstukken tastbaar en bespreekbaar worden. Deze methode is zo verschillend omdat het niet alleen een beroep doet op het analytische en rationele brein, maar ook op het creatieve en intuïtieve vermogen van de deelnemers.

Lees verder

Hoe we onszelf soms tegenhouden

Momenteel zijn we in de boekenclub het boek ‘Designing Your Life’ van Bill Burnett en Dave Evans aan het lezen en daar worden enkele belemmerende gedachten aangehaald die ik soms ook tegenkom in de loopbaanbegeleidingen (en bij mezelf – oeps).

Wat houden we onszelf soms toch zo tegen!

Die belemmerende gedachten zijn die hinderlijke ideeën of innerlijke logica die ons tegenhouden en vastzetten. Vaak omschreven als onze innerlijke criticus die ons tegen onszelf wil beschermen om niet te falen of gekwetst te worden. Heel nobel maar soms is het toch beter om ervoor te gaan en te kijken wat het geeft.

Dit zijn enkele interessante uit het lijstje:

Belemmerende gedachte: De studie die je gedaan hebt bepaalt jouw verdere carrière.

“Hoe we onszelf soms tegenhouden” verder lezen